Глава 3. Сравнение глобализационных стратегий пяти ведущих автопроизводителей
Выход китайских производителей автомобилей на новых источниках энергии (NEV) на зарубежные рынки прошёл путь от единичных пробных шагов на ранних этапах до системной глобальной экспансии. В настоящей главе рассматриваются пять репрезентативных автопроизводителей — BYD (Биюди), Chery (Цижуи), SAIC MG, Geely (Джили) и NIO (Вэйлай); в качестве дополнительного ориентира привлекается Leapmotor (Линпао) в контексте модели сотрудничества со Stellantis. Сравнительный анализ проводится по трём измерениям: стратегическая модель, масштабы и структура рисков.
3.1 BYD (Биюди): «Экспорт цепочки поставок...
Читать далее